
幡野 篤史 ハタノ アツシ
営業本部グロサリー商品部 1997年入社
| 1997年 入社 | スパーク 北久里浜店 | フロアー(酒類)担当 |
|---|---|---|
| 2000年 | もとまちユニオン 葉山店 | フロアー(酒類)担当 |
| 2002年 | ヨコサン ハイランド店 | フロアー(酒類)チーフ |
| 2003年 | スパーク 馬堀海岸店 | 副店長 |
| 2004年 | スパーク 北久里浜店 | 店長 |
| 2005年 | 営業本部グロサリー商品部 | 酒類部門バイヤー |
| 2008年 | 営業本部グロサリー商品部 | 日配部門バイヤー |
| 2009年~現在 | 営業本部グロサリー商品部 | ユニオンMDグロサリー担当SV 酒類部門バイヤー兼務 |
商品部の各部門の仕入れ責任者として、原価交渉や新規商品の開発、取引先の開拓から売上管理にいたるまで、会社全体の仕入れを担当します。知識と経験の両方が必要となります。

酒類部門の担当や店長を経験し、2005年に営業本部グロサリー商品部の酒類部門のバイヤーに着任しました。元々お酒に興味があり、これまでも酒類に関して業務を通じて知識を深めてきました。2003年にはワインアドバイザー、2007年には日本に600人ほどしかいないシニアワインアドバイザーの資格も取得し、現在の業務に活かしています。バイヤーは、各部門の会社全体の仕入れを担当します。会社の売上の多くがバイヤーの手にかかっているので、責任とやりがいを強く感じます。また、店舗で働くのとは異なり、他企業を主に相手とする職種なので、現場にいるときとは、仕事の内容・雰囲気が大きく異なります。展示会に出向き、そこで見つけた日本未発売のワインに対し、交渉し販売までこぎつけ、結果ヒット商品になったときは、バイヤーとしての大きな喜びを感じました。
酒類以外にも、日配部門のバイヤーも経験しましたが、商品サイクルが全く異なるものだったので、とても勉強になりました。今後も、日々商品知識などの勉強をして、今後の業務に活かしていきたいと考えています。

現在、酒類部門のバイヤーとしての立場だけではなく、新たにユニオンMDグロサリー担当SVとしての立場にも就いています。まだ新設されたばかりのポジションなので、自ら動いて各部署間の連携強化に力を入れています。今までの業務の進め方は、部署内での縦割り型になってしまうことが多かったのですが、今後重要になるのは、部署や職種などをまたいだ横の連携だと思っています。
バイヤーとして、担当した部門の売上を伸ばすことはもちろんですが、ユニオネックスの価値をより高められるように、社内のつながりをもっと強化していきたいと考えています。
本部出社と定期商談日で業務内容が大きく異なります。本部出社の際の主な仕事内容は、午前中の間に営業会議を行い、各部署との情報交換や業務内容を確認します。午後になると、グロサリー商品部内でのミーティングや営業戦略会議など、本部にいる際はデスクワークや会議が中心となります。定期商談日は、午前と午後それぞれで10社前後の会社と原価交渉や新規商品開発を行います。他にも、店舗の売り場に直接行ったり、展示会に出席したりと、常に新しい情報を得るように心がけています。